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Peter M. Senge

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Peter M. Senge.
Estamos convencidos de que está surgiendo un nuevo tipo de gerente, dispuesto a combinar su aprendizaje personal con la acción colectiva de una organización
Senge, en La quinta disciplina en la práctica

Peter M. Senge


Stanford, 1947


Investigador en gestión empresarial estadounidense


[escribe] Biografía

Se graduó en ingeniería en la Universidad de Stanford y luego pasó a la Escuela de Gestión Alfred P. Sloan del Instituto Tecnológico de Massachusetts, donde se integró en el Grupo de Dinámica de Sistemas. Obtuvo su título de Master en 1972 con su tesis The Use of Additively and Multiplicatively Separably Functions in Systems Modeling y se doctoró en Gestión Empresaria en 1978 con una tesis titulada The System Dynamics National Model Investment Function: A Comparison to the Neoclassical Investment Function.

Senge, que ha sido nombrado uno de los 24 «estrategas del siglo» por la revista Journal of Business Strategy alcanzó notariedad pública con su libro La quinta disciplina que se convirtió en un best-seller. En él Senge se basa en la dinámica de sistemas para definir a la organización que aprende como la meta a alcanzar.

Es docente en el MIT, donde fue director del Centro de Aprendizaje Organizacional de la Escuela Sloan y fundador de la Sociedad para el Aprendizaje Organizacional (Society for Organizational Learning) y de la firma de consultoría innovation Associates.

[escribe] Obra

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